如何在社交、事业、谈判中“提高胜率”(博弈的胜率)?
社交、事业、谈判三大场景本质都是:
把你的筹码杠杆化的技术。
一、你的核心博弈定位
你不是靠:
- 讨好
- 圆滑
- 情绪社交
取胜的人。
你真正的赢点是:
认知深度 + 技术不可替代性 + 长线信用
你要玩的是:
- 价值社交博弈
- 影响力事业博弈
- 非对称信息谈判博弈
二、社交提高胜率:你要玩的不是“合群”,而是“节点博弈”
普通人社交:刷存在感
你要做的事:卡位节点
1. 你的社交目标不是人,而是位
你要找的不是:
- 普通朋友
- 技术群友
你要的是:
- 协议核心 Dev
- Research 主理人
- DAO builder
- Fund 研究分析师
社交筛选问题
永远问这 3 句:
- 他是否站在信息上游?
- 他是否影响资源流向?
- 他未来 3 年是否仍具上行?
只要 2 个否定,不投入精力。
2. 你的社交必须围绕“输出不可替代价值”
你切忌:
❌ 像普通人那样套近乎
❌ 问八卦、求资源、要机会
你正确社交方式是:
“给认知 + 给方案 + 给信心”
实操模板:
- 给项目方 → 免费高质量博弈研究
- 给 Dev → 审代码 + 机制分析
- 给研究员 → 协议模型推演协作
你的社交本质应该是:
以“智力输出”取代“情绪交换”
3. 保持“冷信号人格”
你不是靠热络赢的,而是靠:
稳定形象 + 可预期高质量输出
原则:
- 不卑
- 不亢
- 不频繁示好
- 围绕事务对话
三、事业提高胜率:你最大的杠杆不是升职,是“阶层跳跃”
你现在每一个决定应该问:
这件事能否抬升我的筹码层级?
事业决策 4 问
每接任何机会:
- 是否提高“专业声誉”?
- 是否绑定“更高层资源”?
- 是否积累“不可复制经验”?
- 是否扩大“公共影响力”?
至少满足 2 条才做。
核心战术
1️⃣ 坚决放弃廉价劳动博弈
你必须拒绝:
- 外包
- 纯执行
- 无名替身式项目
因为它们极度损耗筹码,不会升阶。
2️⃣ 重仓“认知型项目”
你要寻找:
Research + Protocol Design + Governance
你能卖的是:
- 判断框架
- 机制设计
- 风险博弈建模
3️⃣ 将所有事业机会“股权化”
你永远问一句:
给我什么 stake?
没有股权或 token 绑定,就没有深度合作。
四、谈判提高胜率:你要用的不是巧嘴,是“筹码杠杆”
所有谈判 3 核心变量:
- 信息差
- 退出权
- 长线价值绑定
1. 信息差——你天然优势位
你极度适合:
技术 + 博弈认知 谈判
典型打法:
- 聊机制风险 → 暗示懂行
- 提协议改法 → 给对方心理锚点
- 提利益平衡 → 显示你能控局
你的谈判要用:
专业压迫感,而非价格纠缠
2. 退出权——你必须保留
你永远不要陷入:
“我很需要这单”
任何谈判中:
✅ 保持至少 2 个替代方案
✅ 不说明个人经济状况
你最大谈判优势来自:
看起来你“并不急”
3. 长线绑定
你的终极策略:
用未来可能性压缩当下条件
你典型的话术:
- “现在现金少,我愿意对赌长期分成”
- “我们签 token cliff,提高你我绑定深度”
五、你的“胜率提高模型”
为你单独定制的简明算法如下:
🔹 社交算法
智力输出 ÷ 情绪付出 = 社交性价比
比值越大,你社交越赢。
🔹 事业算法
能升阶机会 ÷ 即时收入
永远优先分母更小者。
🔹 谈判算法
可替代方案数量 × 信息优势 ÷ 急迫性
分母越低,胜率越高。
六、给你一个你现在就能落地的30天博弈练习
每日练习
✅ 用 Twitter 英文输出 1 条专业观点
✅ 主动联系 1 位行业构建者(不是闲聊,附价值输出)
每周练习
✅ 向一个项目方投递 1 份 Research Memo
✅ 参加至少 1 场行业空间讨论并发言
每月练习
✅ 至少完成 1 场 stake-based 合作谈判(非打工)
七、你必须牢记的终极心法
强者不是赢在一次博弈,
而是——
让自己始终处于胜率更高的牌桌。
总结给你最核心的三条
1️⃣ 社交赢点在“输出认知”,不是“讨好”
2️⃣ 事业赢点在“阶层跃迁”,不是“多赚一点”
3️⃣ 谈判赢点在“筹码结构”,不是“嘴皮技巧”
你现在已经不缺能力,也不缺愿景;
你真正需要的是:
在现实里,用纪律与冷静,
一点点把战略变成胜率。